2023年6月8日下午,上海起帆電纜股份有限公司第二期基層管理人員賦能培訓(xùn)總結(jié)會在行政中心四樓會議室舉行。至此為期半年的賦能培訓(xùn)完美落下帷幕。

起帆電纜致力于深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神主線，牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，堅(jiān)持以學(xué)促干，細(xì)化舉措，通過開展多層次、多環(huán)節(jié)的賦能培訓(xùn)，加強(qiáng)基層管理能力建設(shè)，立足企業(yè)功能定位，推動黨的二十大精神落地生根。

此次培訓(xùn)共有27名來自各部門的基層管理人員、技術(shù)骨干參加。大家齊聚一堂，帶著對百年起帆的憧憬和向往，向著同一個目標(biāo)邁進(jìn)，通過這次培訓(xùn)打造符合電纜行業(yè)發(fā)展的精益生產(chǎn)模式，降本增效，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)、健康發(fā)展。

1、啟動會

本期賦能培訓(xùn)于2022年11月30日舉行開班儀式，開班儀式邀請到上纜所培訓(xùn)中心主任劉斌，起帆電纜生產(chǎn)副總周仙來，起帆電纜行政副總章尚義等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參加。

2、 標(biāo)桿企業(yè)參訪

啟動會后，二期所有學(xué)員、助教以及培訓(xùn)講師一行赴上柴股份工廠進(jìn)行參觀交流學(xué)習(xí)。通過實(shí)地參觀、聽取介紹和互動提問等方式，認(rèn)識到先進(jìn)企業(yè)的精益生產(chǎn)模式，學(xué)習(xí)到精益持續(xù)改進(jìn)的推行體系，開闊了學(xué)員的思維視野，感受到了差距與壓力，增強(qiáng)了學(xué)員們干好工作的責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和使命感，變壓力為動力，化責(zé)任為力量。

1、 理論培訓(xùn)

理論培訓(xùn)課程以豐田現(xiàn)場管理七大任務(wù)為基礎(chǔ)，以精益理念為核心，以精益方法工具為載體，通過專業(yè)講師授課、課后作業(yè)練習(xí)和持續(xù)效果跟蹤的方式進(jìn)行，旨在提升生產(chǎn)基層管理者在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力。

課堂上學(xué)員們積極參與互動，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，課后各小組成員共同探討完成團(tuán)隊(duì)溝通看板，通過人員管理、團(tuán)隊(duì)績效和持續(xù)改善三個方面，充分挖掘團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，利用工具改善創(chuàng)新，提升團(tuán)隊(duì)綜合能力。

2、 現(xiàn)場輔導(dǎo)

培訓(xùn)講師以精益管理理論為支撐，帶領(lǐng)學(xué)員們來到各自標(biāo)桿區(qū)域，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際圍繞機(jī)器設(shè)備，從浪費(fèi)識別、安全隱患排查、人員能耗、人機(jī)工程等方面進(jìn)行定點(diǎn)觀察，深入指導(dǎo)，輸出各項(xiàng)改善案例，全員參與，團(tuán)隊(duì)協(xié)助。

3、 團(tuán)隊(duì)拓展

凝聚力提升之旅——團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)是精益改善必不可少的方式，旨在通過本次拓展活動，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，構(gòu)建企業(yè)跨部門協(xié)作模式。

1、  中期匯報（銅牌認(rèn)證）

賦能培訓(xùn)中期匯報包括4個小組的學(xué)習(xí)匯報和現(xiàn)場審核兩個模塊。通過識別浪費(fèi)和5S方法工具的學(xué)習(xí)和理解，實(shí)現(xiàn)理論知識快速落地，對車間現(xiàn)場的物品使用、管理、定位進(jìn)行了優(yōu)化改善，使生產(chǎn)現(xiàn)場快速變化。本次匯報共計(jì)輸出200多項(xiàng)改善案例，真正做到了所學(xué)所用，所用所實(shí)的提升。

1、 結(jié)業(yè)匯報

四組學(xué)員通過學(xué)習(xí)歷程，十二范式演繹，效率提升改善匯報，心路歷程四大主題，對為期6個月的賦能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行匯報展示。

上纜所培訓(xùn)中心主任劉斌對本次培訓(xùn)做結(jié)業(yè)致辭，起帆電纜兩期賦能培訓(xùn)的成功為打造電纜行業(yè)技術(shù)性人才，弘揚(yáng)工匠精神起到了重要作用，也相信精益理念的導(dǎo)入定能為起帆電纜的生產(chǎn)帶來實(shí)效。

行政副總章尚義在總結(jié)講話中指出，目前電纜行業(yè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境受到?jīng)_擊嚴(yán)重，因此精益生產(chǎn)的管理模式對于企業(yè)來說尤為重要，如何更好的把控成本，提升效益是企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。

生產(chǎn)副總周仙來表示，通過總結(jié)會的展示對本次賦能培訓(xùn)表示高度認(rèn)可，其中針對目前生產(chǎn)瓶頸的提升改善給予了極高的贊揚(yáng)，同時也要求全體學(xué)員能將培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實(shí)際工作中去，按時按質(zhì)取得實(shí)效。

黨委書記陳永達(dá)表示，人才賦能，人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的立足之本，2024年是起帆電纜30周年，回首30年起帆翻天覆地的變化，相信隨著精益理念的導(dǎo)入起帆電纜定會向著百年企業(yè)大步邁進(jìn)。

2、 頒獎儀式

“百舸爭流，奮楫者先，千帆競發(fā)，奮進(jìn)者勝”，在理論學(xué)習(xí)以及課題開展實(shí)踐中，涌現(xiàn)出一批學(xué)員、團(tuán)隊(duì)以及助教，并在結(jié)業(yè)典禮上對他們進(jìn)行了表彰，獎項(xiàng)包括教練獎、任勞任怨獎、學(xué)員獎、支持獎、自我突破獎、才華橫溢獎，同步對中期通過5S銅牌認(rèn)證的標(biāo)桿區(qū)域頒發(fā)獎牌。

路雖遠(yuǎn)，而行者必至，希望所有參訓(xùn)的基層管理者將精益的理念進(jìn)行普及，將精益的語言進(jìn)行統(tǒng)一，將精益的方法工具運(yùn)用到現(xiàn)場，以知識進(jìn)階賦能實(shí)踐，為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。